Pfizer-AstraZeneca:这就是我们失去患者的原因

2017-08-16 15:18:08
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作者:羿健

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阿斯利康拒绝了辉瑞公司新的1000亿美元产品

但这位美国巨人有理由不接受不作为答案

正如“卫报”几天前指出的那样,该制药巨头已经将收购作为增长战略,即使并非总能为股东带来回报

例如,在2000年,他投资了1120亿美元将Warner-Lamber和他的抗胆固醇药物Lipitor带回家

随后,2003年轮到了瑞典生物技术公司Pharmacia,并于2009年收购了惠氏

辉瑞公司的战略的原因并不是秘密的人:“如果发动机的研究和发展还不够快,服务于更多的并购保持增长,”他在2011年说:“自然评论:药物发现”约翰LaMattina,前辉瑞公司全球研发总裁

但如果收购战略旨在发展辉瑞公司的产品线,为什么 - “对话”问题 - 美国跨国公司是否未能充分利用它

据该杂志称,辉瑞在营销方面比在研发方面更为成功

此外,其特殊的企业文化对许多研究人员并不十分欢迎,因此他们正在寻找新的工作

例如,有很多研究人员负责Lipitor的开发

对于辉瑞收购是功能性的业务,甚至考虑到,若干年后,药物的专利到期,以及公司,从仿制药竞争的重压下,被迫削减片的事实自己的产品,以留在市场上

矛盾的是,收购减缓了新产品的开发

出于商业原因,研究中心往往是最后一个到达的合并和审查它在临床试验阶段的第三个产品的第一个对象,因此即将投放市场

鉴于阿斯利康在开发的最后阶段有11种产品,因此可以想象在不太先进的阶段冻结产品

E“因为这个原因,为了使新的收购成本,谈话指出,可能是尤其是癌症病人需要新的配方和兴趣投入流通快速的新产品,如阿斯利康,事实上公司